franquia e os erros que podem te causar dor de cabeça

Franquia e os erros mais comuns que você deve evitar

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Ter uma franquia pode parecer a solução do seus problemas, mas também pode se tornar uma dor de cabeça. 

Às vezes você pensa que adquirir uma franquia vai resolver todos seus problemas profissionais e financeiros, mas não e bem assim.

Apesar que a taxa de mortalidade de franquias aqui no Brasil   é muito baixa você corre um sério risco de ir a falência se não seguir alguns passos básicos.

Veja nesse artigo da exame sobre o mercado de franquias 2014/2015 que é muito interessante.

Franquias viram mania no Brasil.

Ele retrata bem a visão do mercado de franquias e como ele vem se comportando ao passar do tempo.

Franquia realmente é um grande negócio para quem tem muita vontade de trabalhar.

Por isso confira agora 8 erros mais comuns que os franqueados cometem quando compram uma franquia.

Porque se você estiver pensando em adquirir uma é preciso que preste muita atenção nesses pequenos detalhes.

 

-Achar que a franquia dá certo sozinha.

Literalmente você tem que ralar, em alguns casos raros até pode deixar um funcionário trabalhando e você simplesmente injeta recursos mais é raro isso acontecer.

 Então esteja preparado para suar a camisa mesmo, o começo não será fácil.

Por um tempo você precisará se dedicar o máximo possível na sua franquia.

Trabalhar horas a fio para fazer o negócio acontecer pois lembre-se que franquia é um modelo de negócio que deu certo mas não sobrevive sem muito trabalho.

 

-subestimar a gestão diária.

Jamais misture sua conta empresarial com a pessoal. É necessário ter controle de qualquer gasto que apareça por menor que seja.

Não é porque é franquia que vai dar certo. Acho que vale a pena até fazer um curso de controle de finanças e manter tudo na ponta do lápis!

No início é até interessante ter um dinheiro guardado no qual você possa usar para seus gastos pessoais.

 

-Ponto comercial.

Pesquisar e buscar apoio da franqueadora para um melhor ponto comercial e algo fundamental, nesse caso principalmente se a franquia já estiver a anos no mercado com certeza a experiência fará a diferença na hora de orienta-lo a escolher seu local.

Não será em qualquer lugar que sua franquia funcionará então jamais escolha seu ponto comercial simplesmente pelo valor mais baixo do aluguel.

Pesquise bem antes os locais onde pretende alugar, analise tudo o que for possível desde movimentação de pessoas diárias até a acessibilidade.

 

 -Nunca fuja do padrão.

A palavra aqui é disciplina, nunca altere a forma de trabalho, não invente promoções ou produtos que não fazem parte da sua franquia.

Segure ao Máximo suas ideias e criatividade pois isso na franquia não funciona. Mesmo que no começo pareça que as coisas não andem bem não cometa nenhum ato desesperado.

Não crie nada que não faz parte da linha de produtos ou serviços da sua franquia só para tentar vender mais ou ganhar mais dinheiro porque isso fatalmente te levará a ruína.

Foque no trabalho e divulgação.

 

-ter um único fornecedor.

Analise antes como é o trabalho da sua franquia com relação aos fornecedores pois se ela trabalha somente com um fornecedor você pode ter problemas de gestão.

Qualquer atraso na entrega pode causar transtornos e prejuízos inevitáveis a não ser que sua franquia seja de um produto especifico que a própria franqueadora produza, pesquise bem isso ante de tomar qualquer iniciativa.

 

-Capital de giro.

Onde a maioria dos empreendedores erra. Você precisa ter noções básicas sobre juros e movimentações financeiras o ideal aqui e ter no mínimo o mesmo valor em dinheiro gasto na aquisição da franquia para o seu capital de giro vale lembrar o que disse anteriormente um cursinho básico de finanças poderá fazer toda a diferença.

 

-Perfil do empreendedor.

Pesquise e muito, veja se realmente é algo que você tem paixão em fazer. Veja se a marca é o que espera.

Entenda primeiro como funciona toda a arquitetura da franquia antes de tomar a decisão de adquiri-la não haja pelo ímpeto só porque a marca ou produto e muito famoso, a paixão e o mercado aqui conta e muito.

Se for possível visite algum franqueado para você ter uma noção do que está por vir se resolver adquirir essa franquia.

Estudo muito, mais muito mesmo.

 

-Setor de RH.

Se a sua franquia necessita de funcionários o departamento de RH tem papel relevante no seu negócio. E preciso analisar, descrever e avaliar o desempenho de cada cargo exercido dentro da empresa.

Se necessário recorra a algum serviço especializado em recrutamento pois vai evitar muitos problemas por causa de funcionários sem qualificação para o serviço exigido.

 

É isso aí espero ter clareado um pouco suas ideias com relação as franquias já que nem tudo é um mar de rosas e tem grandes chances de dar errado. Qualquer dúvida entre em contato que terei o maior prazer em tentar ajudá-lo.

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