empreendedorismo social resumido

Empreendedorismo social você sabe o que é?

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O empreendedorismo social está atraindo quantidades crescentes de talento, dinheiro e atenção. Mas junto com sua crescente popularidade chegou menos certeza sobre o que exatamente um empreendedor social é e faz.

 

Como resultado, todos os tipos de atividades agora estão sendo chamadas de empreendedorismo social. Alguns dizem que é um termo mais abrangente, mas alguns estudiosos argumentam que é tempo de obter uma definição mais rigorosa.

O campo nascente do empreendedorismo social está crescendo rapidamente e atraindo atenção de muitos setores.

O próprio termo aparece com frequência na mídia, tornou-se comum em campus universitários e informa a estratégia de várias organizações proeminentes do setor social, incluindo algumas fundações.

 

As razões atrás da popularidade do empreendedorismo social são muitas.

No nível mais básico, há algo inerentemente, interessante e atraente sobre os empresários e as histórias de como e por que eles fazem o que fazem.

Essas pessoas extraordinárias surgem com ideias brilhantes e contra todas as probabilidades de sucesso na criação de novos produtos e serviços que melhoram drasticamente a vida das pessoas.

O interessante é que o empreendedorismo social transcende o fenômeno de popularidade e fascínio das pessoas. Empreendedorismo social sinaliza o imperativo de mudança social de unidade, e é esse pagamento potencial, com seu benefício duradouro, transformacional para a sociedade, o que diferencia o segmento e seus praticantes.

Embora os potenciais benefícios oferecidos pelo empreendedorismo social são claros para muitas dessas promoções e financiamentos, a definição real do que os empreendedores sociais fazem para produzir esta ordem de valor de retorno é menos clara.

Na verdade, eles argumentam que a definição de empreendedorismo social hoje é tudo. Como resultado, o empreendedorismo social tornou-se tão inclusivo, que agora tem um imenso segmento em que todos os tipos de atividades socialmente benéficas podem se ajustar a ele.

Em alguns aspectos esta inclusão pode ser uma coisa boa. Se as abundâncias de recursos estão sendo mesmo distribuídas no setor social, e em muitas dessas causas nas quais não se conseguiria apoio e nem financiamento, porque eles são considerados como empreendedorismo social.

Pode ser bem uma definição frouxa. Estamos dispostos a discutir, no entanto esta é uma suposição falha e precária.

Empreendedorismo social é uma definição atraente, precisamente porque mantém tal promessa (ser social). Se essa promessa não é cumprida é porque muitos dos esforços não estão incluídos nessa definição, então o empreendedorismo social vai cair em descrédito, e o núcleo do verdadeiro empreendedorismo social será perdido.

Por causa deste perigo, precisamos de uma definição muito mais nítida do empreendedorismo social, que nos permite determinar a medida em que uma atividade é ou não é “social.”

Nosso objetivo não é fazer uma comparação injusta entre as contribuições feitas por organizações de serviço social tradicional e os resultados de empreendedorismo social, mas simplesmente para destacar o que os diferencia.

Se conseguirmos uma definição rigorosa, então aqueles que apoiam o empreendedorismo social podem concentrar seus recursos na construção e fortalecimento de um campo concreto e identificável.

Porque senão os defensores do empreendedorismo social correm o risco de dar aos céticos um alvo constante de críticas, e para os cínicos mais um motivo para descontar a inovação social e aqueles que a conduzem.

 

Empreendedorismo.

Qualquer definição de “empreendedorismo social” deve iniciar com a palavra “empreendedorismo”. A palavra “social” simplesmente modifica o empreendedorismo. Se o empreendedorismo não tem um significado claro, modificando-o com o social não fará diferença também.

No lado positivo, que conota uma habilidade especial, inata de sentir e agir na oportunidade, combinando o pensar fora da caixa como uma marca exclusiva da determinação de criar ou trazer algo novo para o mundo.

Do lado negativo, empreendedorismo é um termo, a posteriori porque as ações empreendedoras requerem uma passagem de tempo antes que seu verdadeiro impacto seja evidente.

Mesmo com estas considerações, nós acreditamos que se apropriar do empreendedorismo para o termo empreendedorismo, exige com o que realmente entendemos por empreendedorismo. É simplesmente o estado de alerta a oportunidade? Criatividade? Determinação?

Embora estas e outras características comportamentais que fazem parte da história e certamente fornecem pistas importantes para os investidores em potencial, eles não são toda a história. Tais descritores são também usados para descrever os inventores, artistas, executivos de empresas e outros atores sociais.

Independentemente disso, se lançam o empreendedor como inovador um avanço ou um explorador de início, os teóricos universalmente associam empreendedorismo à oportunidade. Os empresários são acreditados por terem uma habilidade excepcional para ver e aproveitar novas oportunidades, o compromisso e movimentação necessária para persegui-los e uma vontade inabalável de suportar os riscos inerentes.

A construção desta base teórica, acreditamos que o empreendedorismo descreve a combinação de um contexto em que se situa uma oportunidade, um conjunto de características pessoais necessárias para identificar e perseguir esta oportunidade e a criação de um resultado específico.

 

Contexto empresarial.

O ponto de partida para o espírito empresarial é o que chamamos de um contexto empresarial.

Para Steve Jobs e Steve Wozniak, o contexto empresarial foi um sistema de computação em que os usuários estavam dependentes dos computadores mainframe controlados por uma central onde os funcionários guardavam o mainframe como um santuário.

Os usuários têm suas tarefas de computação, mas eles precisavam esperar e usar o software projetado pela equipe de TI. Se os usuários quisessem um software para fazer algo fora do comum, eles tinham que esperar seis meses para a programação ser feita.

Na perspectiva dos usuários, a experiência foi ineficiente e insatisfatória. Mas desde que o modelo de computação centralizado era o único disponível, os usuários toleravam e construíam atrasos e ineficiências em seu fluxo de trabalho, resultando em um equilíbrio, ainda que insatisfatório.

 

Características empreendedoras.

O empresário é atraído por este equilíbrio de qualidade inferior, vendo embutida uma oportunidade de oferecer uma nova solução, produto, serviço ou processo.

A razão é que o empreendedor vê esta condição como uma oportunidade para criar algo novo, enquanto tantos outros a vêem como um inconveniente a ser tolerados, decorre o conjunto único de características pessoais, que ele ou ela traz para a situação, inspiração, criatividade, ação direta, coragem e bravura. Essas características são fundamentais para o processo de inovação.

O empresário é inspirado a alterar o equilíbrio desagradável. Empresários podem ser motivados a fazer isso porque eles são usuários frustrados ou porque eles simpatizam com usuários frustrados.

O empresário pensa criativamente e desenvolve uma nova solução que rompe drasticamente com o que existente. O empresário não tenta otimizar o sistema atual, com pequenos ajustes, mas em vez disso encontra uma maneira inteiramente nova de abordar o problema.

Uma vez, inspirado pela oportunidade e na posse de uma solução criativa, o empresário leva ação direta, em vez de ficar à espera de alguém para intervir ou tentar convencer alguém para resolver o problema.

 

Resultado empresarial.

O que acontece quando um empresário com sucesso traz características pessoais dele ou em um equilíbrio de qualidade inferior?

Ele ou ela cria um novo equilíbrio estável, que fornece um nível significativamente mais elevado de satisfação para os participantes no sistema.

O novo equilíbrio é permanente porque sobrevive primeiro e depois se estabiliza, apesar de alguns aspectos do equilíbrio original podem persistir (por exemplo, sistemas de correio caro e menos eficiente, vendas de garagem e afins).

Sua sobrevivência e o sucesso finalmente ultrapassa o empreendedor e o empreendimento empresarial original.

É através da adoção de mercado de massa, níveis significativos de imitação e a criação de um ecossistema ao redor e dentro do novo equilíbrio que o estabiliza primeiro e então firmemente persiste. (Um bom exemplo disso é a história da Apple).

 

Mudança para o Empreendedorismo Social.

Se estes são os componentes principais do empreendedorismo, o que distingue o empreendedorismo social de seu primo com fins lucrativos?

Em primeiro lugar, acreditamos que a maneira mais útil e informativa para definir empreendedorismo social é estabelecer sua congruência com empreendedorismo, vendo o empreendedorismo social como castigo nestes mesmos dois elementos. Alguma coisa confusa e inútil.

Para entender o que diferencia os dois conjuntos de empresários, é importante dissipar a noção de que a diferença pode ser atribuída simplesmente pela motivação, com os empresários estimulados pelo dinheiro, e empreendedores sociais conduzidos pelo altruísmo.

A verdade é que os empresários raramente são motivados pela perspectiva de ganhos financeiros, porque as chances de fazer montes de dinheiro são claramente empilhadas contra eles.

Em vez disso, tanto o empresário e o empreendedor social são fortemente motivados pela oportunidade de identificarem e perseguir essa visão implacavelmente e esperar a recompensa psíquica do processo de realizar suas ideias.

Independentemente se operam dentro de um mercado ou um contexto não-lucrativo, a maioria dos empresários nunca se preocupam totalmente com o tempo, risco, esforço e capital que eles colocam em seus empreendimentos.

Acreditamos que a distinção fundamental entre empreendedorismo e empreendedorismo social reside na proposição de valor próprio.

Para o empreendedor, a proposição de valor antecipa e é organizada para servir os mercados que podem pagar confortavelmente o novo produto ou serviço e destina-se, assim, criar lucro financeiro.

Desde o início, a expectativa é que o empreendedor e seus investidores obterão algum ganho financeiro pessoal. O lucro é condição essencial para a sustentabilidade de qualquer empreendimento e os meios na forma de adoção em larga escala de mercado e, finalmente, um novo equilíbrio.

O empreendedor social, no entanto, não prevê nem organiza para criar substancial lucro financeiro para seus investidores filantrópicos e organizações governamentais para a maior parte ou para si mesmo.

Em vez disso, o empreendedor social visa valor sob a forma de benefício em grande escala, transformacional que vencem a um significativo segmento da sociedade ou a sociedade em geral.

Ao contrário da proposta de valor empresarial que assume um mercado que pode pagar para a inovação e pode mesmo prever um substancial número de investidores.

O alvo do empreendedor social é uma parte da população que é sub atendidas, negligenciadas, ou altamente prejudicadas porque não tem os meios financeiros, ou influência política para conseguir o benefício transformador por conta própria.

Isso não significa que os empreendedores sociais como uma regra rígida de proposições de valor prossigam sem fins lucrativos.

Empresas criadas por empreendedores sociais certamente podem gerar renda, e eles podem ser organizados como fins lucrativos ou não.

 

O que distingue o empreendedorismo social é a primazia do benefício social.

 

Definimos o empreendedorismo social como tendo os seguintes componentes:

(1) identificar um equilíbrio estável mas inerentemente injusto que provoca a exclusão, marginalização ou sofrimento de um segmento da humanidade que não tem os meios financeiros ou influência política para alcançar qualquer benefício transformadora por conta própria;

(2) identificar uma oportunidade neste equilíbrio injusto, desenvolvendo uma proposta de valor social e trazendo o suporte, inspiração, criatividade, ação direta, coragem e firmeza, assim, desafiando a hegemonia do estado estável;

(3) forjar um equilíbrio novo e estável que libera presos potencial ou alivia o sofrimento do grupo-alvo e através de imitação e a criação de um ecossistema estável em torno do novo equilíbrio, garantindo um futuro melhor para o grupo-alvo e até mesmo da sociedade em geral.

Muhammad Yunus, fundador do Grameen Bank e o pai do microcrédito, fornece um exemplo clássico de empreendedorismo social.

O equilíbrio estável, mas infeliz, que ele identificou consistia de opções limitadas dos bengaleses pobres para garantir até mesmo as menores quantidades de crédito. Incapaz de se qualificar para os empréstimos através do sistema bancário formal, eles poderiam emprestar apenas aceitando as taxas de juros exorbitantes de agiotas locais.

Mais comumente, eles simplesmente sucumbiram a mendigar nas ruas. Aqui foi um equilíbrio estável do tipo mais infeliz, que perpetuaram e mesmo exacerbada pobreza endêmica do Bangladesh e a miséria decorrentes. (No Brasil não está muito diferente).

“Conheça toda história de Yunus, prêmio nobel da paz”

 

Limites de Empreendedorismo Social.

Na definição de empreendedorismo social, também é importante estabelecer limites e fornecer exemplos de atividades que possam ser altamente meritórios, mas não cabem na nossa definição.

Não conseguir identificar limites deixaria o termo empreendedorismo social tão aberto e ser essencialmente sem sentido.

Existem duas formas principais de atividade socialmente valiosa que acreditamos que precisa ser distinguido do empreendedorismo social.

 

O primeiro tipo de empreendimento social é a prestação de serviços sociais.

Este tipo de empreendimento de serviço social nunca sai fora do seu quadro limitado: seu impacto permanece restrito, sua área de serviço fica confinado a uma população local e seu escopo é determinado por todos os recursos de que eles são capazes de atrair.

Estes empreendimentos são inerentemente vulneráveis, que pode significar o rompimento ou perda do serviço às populações que servem.

Milhões de tais organizações existem em todo o mundo, nobre em propósito e frequentemente exemplar em execução, mas eles não devem ser confundidos com o empreendedorismo social.

Seria possível reformular uma escola para órfãos da AIDS como empreendedorismo social. Mas isso exigiria um plano pelo qual a própria escola iria gerar uma rede de escolas e fixar a base para o seu contínuo apoio. O resultado seria um novo equilíbrio estável no qual mesmo que fosse uma escola fechada, haveria um sistema robusto no lugar através do qual os orfãos  da AIDS rotineiramente receberiam uma educação.

A diferença entre os dois tipos de empreendimentos, um empreendedorismo social e o outro serviço social, não nos contextos empresariais iniciais ou em muitas das características pessoais dos fundadores, mas sim em resultados.

 

Uma segunda classe de empreendimento social é ativismo social.

Neste caso, o motivador da atividade é o mesmo, um equilíbrio estável e infeliz.

E vários aspectos das características do empreendedor são os mesmos inspiração, criatividade, coragem e bravura.

O que é diferente é a natureza da orientação de ação. Em vez de tomar a ação direta, como faria o empreendedor social, o ativista social tenta criar mudança através de uma ação indireta, para influenciar os consumidores de governos, ONGs, trabalhadores, etc.  Para agir.

Ativistas sociais podem ou não podem criar empresas ou organizações para avançar as mudanças que eles procuram. Ativismo bem-sucedido pode gerar melhorias substanciais para os sistemas existentes e até resultar em um novo equilíbrio, mas a natureza estratégica da ação é distinta em sua ênfase na influência ao invés da ação direta.

Não chamar essas pessoas de empreendedores sociais não seria uma tragédia. Mas essas pessoas tiveram um tempo um nome e uma tradição exaltada: a tradição de Vaclav Havel, Mahatma Gandhi e Martin Luther King.

Eles são ativistas sociais. Mas chamando-os de algo inteiramente novo, ou seja, empreendedores sociais, e, assim, confundir o público em geral, que já sabem que não seria útil para a causa dos ativistas sociais.

 

Tons de cinza.

Tendo criado uma definição distinta empreendedorismo social e serviço social, devemos reconhecer que, na prática, muitos “atores” sociais incorporam estratégias associadas com estas formas puras para criar modelos híbridos.

Na forma pura, o empreendedor social bem-sucedido leva ação direta e gera um equilíbrio novo e sustentado; o ativista social influencia outros para gerar um equilíbrio novo e sustentado; e o provedor de serviço social leva ação direta para melhorar os resultados do atual equilíbrio.

É importante distinguir entre estes tipos de empreendimentos sociais em suas formas puras, mas no mundo real, há provavelmente mais modelos híbridos que formas puras.

É discutível que Yunus, por exemplo, costumava com o ativismo social acelerar e amplificar o impacto do Grameen Bank, um exemplo clássico de empreendedorismo social.

Usando um híbrido sequencial, empreendedorismo social seguido de ativismo social – Yunus microcrédito virou uma força global de mudança.

Prestação de serviço social, combinada com o ativismo social em um nível mais tático também pode produzir um resultado equivalente do empreendedorismo social.

Tomemos, por exemplo, um provedor de serviço social, uma escola única para um grupo menos favorecido que cria grandes resultados para aquele pequeno grupo de estudantes.

Se a organização usa os resultados para criar um movimento ativista social em campanhas ele consegue agregar programas similares e o provedor do serviço social pode produzir uma mudança de equilíbrio geral e tem o mesmo efeito que um empreendedor social.

Por que se preocupar para destrinchar essas distinções entre vários puros ou híbridos?

Porque com essas definições na mão, nós estaremos melhor equipados para avaliar tipos distintos de atividade social.

Noções básicas sobre os meios pelos quais um esforço produz seu benefício social e a natureza do mesmo, que tem como alvo conseguir apoiadores.

 

Por que deveríamos nos importar?

Muito tempo evitado por economistas, cujos interesses têm sempre modelos baseados no mercado.

O empreendedorismo tem experimentado uma grande transformação e aumento de interesse nos últimos anos.

Estamos preocupados que pensadores sérios também negligenciem o empreendedorismo social, e temos medo que o uso indiscriminado do termo pode minar seu significado e importância potencial para aqueles que procuram compreender como a sociedade muda e progride.

Empreendedorismo social, acreditamos, é tão vital para o progresso das sociedades, como é o empreendedorismo para o progresso das economias, e merece uma atenção mais rigorosa e séria do que tem atraído até agora.

Claramente, há muito a ser aprendido e entendido sobre empreendedorismo social, inclusive o por que seu estudo não pode ser levado a sério.

O empreendedor social deve ser visto como alguém que visa um equilíbrio estável, mas infeliz que faz com que a negligência, marginalização ou sofrimento de um segmento da humanidade. Quem traz através dele ou dela inspiração, ação direta, criatividade, coragem e firmeza.

E que tem como objetivo para e, em última análise, a criação de um novo equilíbrio estável que prende o benefício permanente para o grupo-alvo e a sociedade em geral.

Esta definição ajuda a distinguir empreendedorismo social de prestação de serviços sociais e ativismo social.

Que prestadores de serviços sociais, ativistas sociais e empreendedores sociais muitas vezes, adaptam um do outro, estratégias e desenvolvem modelos híbridos, e nossas mentes, inerentemente ficam menos confusas e mais respeitosas com o uso indiscriminado destes termos.

A categorização correta ajudará a esclarecer o valor característico que cada abordagem traz para a sociedade, e finalmente, para uma compreensão melhor e mais informado na tomada de decisão entre aqueles empenhados em promover a mudança social positiva.

Bom eu sei que esse artigo foi meio extenso, mas nos últimos tempos tenho ouvido muito falar nisso por isso resolvi pesquisar e levar até você as diferenças existentes para o empreendedorismo.

 

Em uma próxima oportunidade falarei sobre empreendedorismo funcional.

 

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